《海澜之家连锁经营成功密码解析》

课程纲要

成功密码1：连锁专卖新模式

连锁专卖模式多元化面临消费者信任危机

连锁专卖模式是培育优质品牌的捷径

连锁专卖模式是重构消费者信任的必经之路

连锁专卖模式或将成为主流渠道

连锁专卖模式分析及前景预测

成功密码2：成功连锁专卖赢利模式靠品牌定位

破译海澜之家连锁专卖赢利模式密码

体验型连锁专卖店的品牌主张和店面形象定位

旗舰型连锁专卖店的品牌主张和店面形象定位

旗舰型专卖店的品牌主张和意义

旗舰型专卖店如何找准形象定位？

提前分析准确定位

让旗舰效应展开病毒式传播

标准型连锁专卖店的品牌主张和店面形象定位

标准型专卖店的品牌主张和意义

标准型专卖店如何找准形象定位？

别让新意输给了标准

高效、高质标准起关键作用

成功密码3：了解厂商合作模式是运“赢”的基础

破译海澜之家厂商合作模式密码

直营模式

直营连锁专卖店经营合作的两种表现

直营连锁专卖店绑定经销商的基本思路

直营连锁专卖店绑定经销商经营合作内容

直营模式其他注意事项

连锁加盟模式

以团购为基础的专业电商模式

开放性社会加盟店面整合模式

是否选择连锁加盟模式

连锁加盟模式的其他注意事项

成功密码4：全面招商推广让顾客第一时间找到你

破译海澜之家招商模型密码

营造眼球效应的媒介投放技巧

分析核心群体，找到受众人群

有效媒体研究分析为营销做准备

最实用的招商推广媒介投放策略

引导顾客感知的会议营销技巧

媒体招商论坛

投资价值研讨会

成功密码5：三大运营管理系统让店面高速运转

破译海澜之家运营管理系统模型密码

构建优质服务系统，塑造良好口碑

人员管理：确定各部门职能和员工职责

配送管理：快捷服务赢口碑

日常管理：管好小事情争做大赢家

商品管理：为不同的产品穿上适合的“衣服”

服务管理：店内店外双管齐下

财务管理：聚财有道的良性循环效应

收银管理：确定数据不出错

促销管理：经济实惠是主战场

岗位管理：岗位不在多而在于精

绩效管理：加盟店的考核、评定和追踪

VI管理：每天都在制造惊喜

培训管理:学习永不止步才能进步

现场管理:第一时间解决突发事件

员工仪容仪表管理：卓越气质吸引优秀顾客

构建高端人才系统，锁定天下人才

构建有效督导系统，提升综合水平

成功密码6：完美的装潢设计让顾客盈门

破译海澜之家店面形象设计模型密码

设计风格选择到位，店面处处皆美景

产品陈列标准化

选址如同选“婆家”

视觉系统在形象店面中的应用

用Logo为店面形象加分

计算面积，分配有序

品牌形象展示植入，宣传无声胜有声

突出门店品质，引起共鸣

彰显品牌历史，激发兴趣

奉献真挚祝福，获得信任

预留特殊功能区，新意不停歇

做好店面“外包装”

全面专卖店简介，因了解而贴近