《运动服饰品牌零售终端运营提升》

【课程背景】

为什么零售终端有众多的VIP会员，但是却还是出现销售下滑？为什么电子商务带来了实体即将消亡的言论？为什么消费者对我们的运营活动忽冷忽热，粘度低？怎样在互联网大环境下实现零售终端突破？怎样与消费者建立亲密互信的关系？没有科学的方法，你的工作必将事倍功半，替别人做嫁衣！

【课程目的】

结合当今运动服饰品牌零售终端运营发展趋势，通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课，内容严谨充实而不缺乏实战和幽默，同时加入众多案例进行现场演练和点评，增强课程的互动，加深学员的体会与记忆吸收。

【课程对象】

企业高层、运营或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、服装部经理及市场部、宣传部、楼层经理、办公室人士及零售主管。

【课程特色】

复杂的技术生动化

深奥的理论通俗化

零散的问题系统化

枯燥的文字图像化

整合的运营案例化

现场的效果互动化

【课题大纲】
一、未来运动服装品牌零售终端格局变化对行业的影响

中国运动服装品牌零售终端分析

各服装品牌零售终端市场的运营情况分析

如何看待一些品牌零售终端出现下滑的趋势？

品牌服装的运营状态和运营方式的变革，怎么对应？

未来服装行业终端格局会有什么样的变化，对我们会有什么影响

未来服装行业终端格局的框架

服装品牌零售终端未来发展的趋势

电子商务对实体运营的影响在哪

提高品牌零售终端品牌形象从哪里入手

 

二、新市场环境下，品牌与零售终端如何优势互补实现双赢

品牌和零售终端怎么实现双赢？

服装品牌与零售终端的竞争魅力到底是什么？

服装品牌和零售终端一定要互相理解、互相尊重，难处共解，责任共当！

原则就是要建立新模式，把销售不断做大！

优势服装品牌零售终端市场运营系统分析

电商崛起过程中服装品牌零售终端运营出现一些什么变化？

服装品牌是不是靠电商才能生存？

三、服装品牌零售终端运营策略研究

目前中国的服装市场的是怎么样一个情况

当前优秀的服装品牌零售终端运营模式有什么样的趋势和特点，会怎样影响到业界

优秀服装品牌的终端战略分析

服装品牌终端运营有三个基本的逻辑

为什么会用多个终端运营模式

“传统模式不是什么新的模式”是真的吗？但是为什么我们会这样理解它呢

服装品牌零售终端运营战术的创新

服装品牌零售终端运作效率提高七原则

未来怎么应对服装行业发展更高水平的要求，

服装品牌零售终端的不同角度分析

四、基于服装行业的品牌5L终端运营模式的特点及优势

什么是品牌5L终端运营模式

品牌5L终端运营模式的特点

品牌5L终端运营模式的优劣势（SWOT)

品牌5L终端运营模式的业绩倍增法则

五、服装品牌零售终端运营技巧创新及整合运用

服装品牌零售终端的创新运营技巧使用

如何创新服装品牌零售终端运营技巧？

新运营模式与传统运营模式的整合

创新新模式的价值评估

六、服装品牌零售终端的互联网应用及新对策

移动互联网进入发展年

传统实体销售进入深刻转型期

微信微博APP三驾马车领跑新移动运营

大数据运营模式从概念到落地

移动电子商务与品牌零售实体终端的有效融合

服装品牌零售终端微推广平台的建立

通过移动互联网增加品牌粉丝的方法和案例

服装品牌零售实体终端微推广运营内容及要点

服装品牌零售终端社会化关系管理系统的建立

如何通过会员数据库系统实现消费者分析和互动

消费者的重复消费和闭环运营系统的建立

如何利用LBS推送系统增加新的粉丝和消费者

品牌零售终端实体店的微运营配合