今天,那些提供速成、只具有短期效应的培训课程不再给企业带来真正的效果。很多培训将90%的精力集中在一次性的培训上,这当然产生一定的影响力,也能愉悦学员,现场氛围很好,课后却不晓得学到了什么,在随后的几天或几个星期内培训内容很可能就会被淡忘。
秋博零售学院的学习模式却与众不同。我们培训前的评估占20%;集中培训占50%;课后有价值的跟进活动和应用占30%。我们通常培训操作是:理念+方法+工具。经过证明,这种培训结构有助于客户达到真正的、持久的培训效果并实现真正意义的培训目的。
阶段1:培训前
这一个阶段包括分析客户面临的挑战,为高级管理层提供培训展示、介绍或调查等。培训可应用在以下几个方面:
@提升营销绩效 @支持销售
@建立企业文化 @整合团队
@提高管理素质 @管理项目
@授能和领导
阶段2:培训中
@秋博零售的培训可以根据客户的需求通过两种形式进行:
@公开讲座——适合于任何零售行业或职业的个人和经理
@内部授课——专门面向公司内部管理阶层和各部门
阶段3:培训后
@企业可根据实际情况,选择以下活动或工具发挥培训的最大作用:
@360度反馈评估系统 @评估和课后跟进活动
@秋博时间管理工具 @书籍、光盘和声像制品
@行为改变的工具 @培训和业绩的结合
@课程回顾 @ 辅导、考试和交流
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